DÖRKEN 1892年至今的发展历史

一个多世纪以来,家族企业的责任代代相传,但可持续发展的指导原则始终没有改变。DÖRKEN发迹于一家小油漆厂,随后百余年间历经波折,在专业领域中脱颖而出,随后成为一家全球性的跨国企业。

2022 新竞争力的中心:塑料铸模

除了DÖRKEN膜和DÖRKEN涂料,现在还有一个部门:塑料铸模。

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自2021 年1月1日起,Ewald DÖRKEN AG,Herdecke将接管Wischemann Kunststoff GmbH、Vaco-FORM Wischemann GmbH&Co.KG和Wi-sales GmbH的100%股份以及HeWi-Engineering GmbH 30%的股份。

Wischemann集团是创新热成型零件和深冲工艺方面最重要的塑料专家之一。此次收购将使DÖRKEN为其组织增添强大的第三支柱。

2020 利用协同效应

在重新定位的过程中,Herdecke公司也调整了方向:自2020年8月1日起,三个业务部门合并为一家名为DÖRKEN Coatings GmbH&Co.KG的公司。

DÖRKEN MKS Systeme、CD Color和Protec Systempasten合并成立一家名为DÖRKEN Coatings GmbH&Co.KG的公司。

在“DÖRKEN”伞式品牌下对DÖRKEN集团进行重组,并将涂料、涂料和粘合剂业务合并,为进一步协同效应、创新和扩展创造了空间。

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2020 投资未来

这是对未来的投资,也是对黑尔德克的忠诚宣言:2020年,新的DÖRKEN行政大楼在现有的主楼和位于Wetterstraße历史悠久的Villa Frieda之间落成。

不仅建筑外部通透、采光、诱人,内部设计也是为了促进互动、开放交流。

DÖRKEN未来投资的另一个战略问题是持续的数字化。DÖRKEN公司长期以来一直致力于实施新的数字化战略,例如优化与客户的沟通、提高内部文件流程的效率。

同时,训练有素的数字化顾问正在整个公司和所有运营业务领域推进数字化转型。研讨会和访谈激发了许多创新想法,而且很多转化成了具体的项目。

2017庆祝的理由

Ewald DÖRKEN AG在庆祝公司成立125周年之际,回顾了公司在过去多年、数十年以及整个世纪的成功历程。

2011年,DÖRKEN向市场推出了新的功能性涂层Delta Liquixx,利用蓝色的变化显示干燥过程的进展。2013年,Delta-Maxx Polar作为斜屋顶整体改造解决方案被推出。

2015年,在哈根福尔哈勒建立了一个新的纺粘布生产厂。同年成立了Multitexx公司,开发、生产和销售工业用纺粘布。

2016年,首次外聘人才担任家族企业的首席执行官一职。Thorsten Koch.Ute Herminghaus 和 Karl E. DÖRKEN 进入监事会。

2017年,Ewald DÖRKEN AG庆祝公司成立125周年,举行盛大派对款待员工、客户和业务伙伴。同年,DÖRKEN MKS获得“Top Job”的殊荣。

2010DÖRKEN再次荣膺TOP-100创新者

继五年前DÖRKEN MKS-Systeme获得德国材料效率奖之后,DÖRKEN公司第二次被评为TOP-100创新者。

自2008年以来,DÖRKEN公司每年都会荣获TOP-100创新奖。这一中小企业奖项每两年举行一次,被公认为是德国首屈一指的创新管理荣誉。

早在2005年,MKS-Systeme的微涂层防腐蚀系统DELTA-PROTEKT® KL 120就获得了著名的德国材料效率奖。

在世纪之交,DÖRKEN公司不断加强创新管理活动。现在,公司内部的开发团队正在不断探索新的解决方案,提升现有产品。

2000 合并和扩张

外墙涂层业务部门并入新公司CD-Color。五年后,成立了有限责任公司Protec-Systempasten GmbH。

从上世纪90年代中期开始,外墙涂层行业的中型企业越来越难以超越大集团的市场影响力。DÖRKEN公司和来自杜伦的涂料制造商CWS-Lackfabrik Conrad W. Schmidt GmbH & Co. KG融合双方优势成立了一家新的有限合伙企业CD-Color GmbH & Co. KG,总部设在黑尔德克。

2002年, Ewald DÖRKEN AG大刀阔斧进行了业务彻底重组。这家股份公司成为了拥有四个自主事业部和服务职能部门的控股公司。

2004年,CD-Color成为DÖRKEN旗下的一家全资子公司。一年后,兼并Protec Systempasten GmbH公司。自合并以来,Promtec继续为建筑涂料领域的工业客户提供量身定制的色浆、基料和着色系统。

1990持续发展

接管环保型外墙涂料系统Lucite和Imlar CPC的生产后,DÖRKEN开始将重点转向无溶剂建筑涂料。

DÖRKEN公司落实越来越多的环保目标,在从杜邦收购无溶剂外墙涂料Lucite和Imlar CPC后,开始了其形象和专业能力的全面转型。

在这一可持续发展战略的背景下,DÖRKEN公司处置了传统的工业涂料业务,开始生产新型的水性建筑涂料。在两年内,黑尔德克工厂的溶剂消耗量减少了70%。

20世纪90年代初,在Karl E. DÖRKEN 和 Ute Herminghaus加入高级管理团队时,家族第四代接班。1992年5月,Ewald DÖRKEN AG公司迎来了百年庆。

 

1981国际上的需求。

DÖRKEN开始生产和销售微层防腐系统DELTA-MKS。在复合建筑膜材领域,推出了凹窝膜材DELTA-MS。

1981年,DÖRKEN公司买下生产和销售微涂层防腐蚀系统的许可证。这种高性能的基底涂层不含重金属,以DELTA-MKS为品牌,迅速在市场上占据了重要地位。

20世纪80年代初,复合建筑膜材事业部推出了用于地下室防潮的凹窝膜。在很短的时间内,巧克力棕色的基础墙体保护和排水系统产品系列成为了公认的DÖRKEN的标志性产品,并在国际上引发了强烈的需求。

1973石油危机

复合建筑膜材事业部出现危机。Karl-Friedrich Dick负责该业务板块,并带领该业务板块重获成功。

1973年的石油危机对全球的企业造成了严重的影响,众多以石油为原料的中小型化工企业被迫停业或被企业集团收购。在这方面,Ewald DÖRKEN AG是不同的。

虽然在这一时期,公司的塑料业务受到了威胁,但当Karl Friedrich Dick 于1973年执掌公司并与Werner Schmidtmann一起制定了新的销售策略后,公司业务迅速恢复。然而,受石油危机影响,公司只得裁员,并实行了严格的成本管理制度。

1963年 新的发展,新的市场

DÖRKEN开始生产网状配筋复合建筑膜材。屋面垫层DELTA-FOL SPF开始在欧洲市场稳步上升。

塑料行业瞬息万变,这促使新来者能够利用新产品确立自己的地位。借助开发和生产铁路货车膜和NBC油布方面积累的经验,DÖRKEN公司进入了一个全新的市场——将聚乙烯薄膜应用于织布。

这个过程中衍生出的一种产品是首款用于斜屋顶的网状配筋塑料屋面衬层DELTA SPF。同时,它还具有阻燃性能,很快在整个欧洲被用于屋顶防灰尘、烟尘和湿气。该产品推出时恰逢复合建筑膜材事业部成立,因此迅速在市场上站稳脚跟。

坚定的开发工作使DÖRKEN的油布和膜材的范围稳步扩张。到20世纪60年代中期,塑料产品组合中已经增加了脚手架油布和膜片材。

1951第三代的DÖRKEN

DÖRKEN享受到了德国经济奇迹带来的回报。现在,这家蓬勃发展的企业由家族第三代掌舵。

1948年的货币改革标志着经济奇迹的开始。20世纪50年代末至60年代初,DÖRKEN陆续开发了一系列新产品。50年代中期,彩色涂料日益盛行,DÖRKEN很快就意识到了这一趋势。在质量和强化营销活动的推动下,Bunt-Deltal 涂料系列获得了巨大的成功。

1951年,家族第三代Hellmut Herminghaus博士和Ewald DÖRKEN继承了他们祖父的事业。延续公司创始人共同确立的传统,他们各司其职——化学家Herminghaus主要负责技术方面的业务,而他的堂兄Ewald则专注于采购和销售。

1940公司考验

第二次世界大战给公司带来了考验;公司存活下来,但并非完好无损。

公司在黑尔德克的厂房在第二次世界大战的轰炸中遭到严重破坏。一些业务被转移到更安全的地区,原材料不能再存于现场。

从1940年起,DÖRKEN公司雇用了法国和东欧的战俘。即使是现在,DÖRKEN AG 仍然在严肃地反思德国历史的这一阶段。2000年,执行委员会邀请前白俄强迫劳动者到黑尔德克,并向EVZ(纪念、责任和未来)基金会捐款。

战后,该公司在黑尔德克的工厂面临关闭威胁。良好的客户关系和广泛的现代化改造促进了涂料生产的扩大,一场浩大的现场救助工作开始并最终取得了成功。

1937需求是发明之母

DÖRKEN公司在合成树脂蜡领域迈出了第一步,并继续发展其保温隔热业务。

受经济危机影响,Ewald DÖRKEN AG在开发新产品时,不得不考虑优先使用本地原材料。事实证明,需求是发明之母,新型合成树脂蜡迅速在市场上站稳脚跟。DÖRKEN很快成为合成树脂涂料的领先供应商。

通过软木塞保温材料等新型创新,服务于马车顶棚和膜材业务的业务板块也在不断扩大。公司整体不断发展,为满足发展需求,工厂厂房也在不断扩建。

1925新的视角,新的一代。

有限合伙企业DÖRKEN GmbH & Co. KG 成立。后来,它构成了复合结构膜材事业部的基础。  

第一次世界大战预示着DÖRKEN公司进入了艰难期,敌对行动结束后,公司业务才慢慢恢复。为了激发新的动力,在20世纪20年代,公司进行了机器、土地、实验室和员工投资。1925年,当有限合伙公司成立时,公司进入了一个利基市场,为国家铁路运营商不断增长的货运车队制造和分销屋顶膜材。

在这一时期,年轻一代掌管着公司。小Carl DÖRKEN的儿子Karl DÖRKEN 和女婿Heinrich Herminghaus分别加入了企业,并从1929年起与Fritz Kemner共同在新成立的股份公司Ewald DÖRKEN AG中担任管理职务。

1902 借助技术抢占先机

新品牌EBURIT让涂料厂在市场上有了竞争优势。

Carl DÖRKEN博士开发了一种新的木油浓缩程序。在涂料史上,他的工作首次创造出具有类似木材特性的涂料,并取得了巨大的成功。DÖRKEN公司的产品EBURIT在随后的七十年里成为了领先的装饰材料。 

其成功的基础是有效广告的影响力越来越大。在20世纪初,营销活动仍然是非常规手段,但Carl的兄弟Ewald相信这些活动的有效性,并成功地提高了DÖRKEN产品在广大受众中的形象。  

1892 基础

Carl和 Ewald DÖRKEN兄弟成立了一家普通合伙企业,生产清漆、涂料和防腐蚀涂层。

19世纪末,消费品和工业产品的生产迅速升级。在这样的背景下,人们对保护各种表面的涂料的需求也在增加。随着这种发展,建筑行业也需要能够满足各种要求的建筑涂料。 

作为化学学者和精明的商人,Carl和Ewald DÖRKEN 兄弟决定在父亲老Carl和小Carl 未来的岳父Heinrich Stöcker的支持下创办一家生产企业。  

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